pRODUCTIVIDAD 4.0
¿Qué es La productividad?
Para empezar, es bueno que hagamos un breve repaso de lo que significa el concepto de “Productividad” , y lo que representa esta Era 4.0 para el mundo en la actualidad.
Productividad
Según la real academia de la lengua española la palabra Productividad es:
“La capacidad o grado de producción por unidad de trabajo” o “La relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales o energía”. Basados en lo anterior, podemos asociar este concepto a un término que usamos mucho y es «La Eficiencia», que también va relacionado con la correcta implementación de recursos para alcanzar un objetivo de la manera más simple posible.
Si nos vamos a términos un poco más operativos, La Productividad, no es más que la razón existente entre las salidas y las entradas de un sistema productivo, siendo las primeras la cantidad de productos que obtenemos y las segundas, los recursos que invertimos en el proceso. En las industrias este concepto es medido principalmente bajo dos indicadores:
- Rendimiento mano de obra: En este indicador se mide generalmente bajo la unidad de (Horas/Hombre),. El factor de medición es así de claro, simplemente está orientado a mirar cuantas unidades de un producto en específico puede producir un empleado, en un periodo de tiempo determinado.
- Rendimiento sobre la inversión: En este segundo indicador se tienen en cuenta algunos principios básicos de la contabilidad, que son a grosso modo, conocer cuál es el costo unitario de nuestros productos vs el precio de venta con el que comercializamos los mismos. De esta manera podremos saber cuál va a ser el rendimiento sobre nuestra inversión en términos monetarios.
Industria 4.0
El concepto de Industria 4.0 se origina en el año 2011, donde se habló primeramente de la posibilidad de desarrollar una fábrica inteligente, capaz de automatizar e informatizar todos sus procesos relacionados a través de IoT. Este concepto es muy extenso y abarca muchas temáticas, sin embargo, puede resumirse en cuatro principios fundamentales:
- Decisiones descentralizadas: Está basada en que los Sistemas Ciberfísicos tengan la capacidad de ser autónomos, en la toma de decisiones y en el desarrollo de sus labores.
- Interoperabilidad: Es la capacidad comunicativa que debe haber entre las personas y las máquinas en todo momento. Esto se puede lograr con una correcta implementación de IoT.
- Asistencia técnica: Por medio de Internet De Las Cosas (IoT), las máquinas deben de tener la capacidad de prever posibles fallas asertivamente en un periodo de tiempo, por medio de sensores de temperatura, esfuerzo y demás.
- Transparencia: Este principio hace referencia a la información en los entornos productivos, generada por medio de los sensores y dispositivos adheridos a las máquinas. Esta información deberá almacenarse de forma virtual y automatizada.
¿Qué será entonces la productividad 4.0?
Si hablamos de Productividad en términos de la cuarta revolución industrial, tenemos que tener en cuenta un sinnúmero de beneficios para las compañías, radicados en procesos y Flujos De Trabajo eficientes principalmente. (Te invito a conocer más de lo que son Flujos De Trabajo, en el artículo publicado en nuestro WorkBlog).
Estos beneficios que son el resultado de buenas prácticas empresariales, no necesariamente deben involucrar tecnologías costosas, dado que estos principios anteriormente mencionados pueden aplicarse con desarrollos propios de las compañías, sin tener que implementar soluciones ofrecidas por grandes fabricantes.
Los sistemas de información centralizada y la implementación de protocolos estandarizadas son la base para lograr ser productivos en esta era. Una de las herramientas más poderosas, además de mayor acceso para las compañías es Bitrix 24, herramienta con la que trabajamos en Workflow y es indispensable para nuestras implementaciones.
A continuación, te doy algunos concejos para que logres alcanzar la excelencia operativa.
Técnicas de productividad 4.0
Para lograr ser productivos en esta era 4.0 los expertos recomiendan trabajar en lo siguiente:
- Estandarizar procesos: Debes estudiar tiempos y métodos de producción, analizando cuellos de botella y la capacidad máxima del recurso físico, con el objetivo de optimizar las líneas y procesos.
- Elaborar protocolos: Es necesario normalizar los procesos y realizar manuales de procedimiento para garantizar que se sigan flujos de trabajo eficientes.
- Capacitación: Para que las empresas logren ser más productivas se debe invertir en entrenamientos específicos, según los skills necesarios en cada rol. Esto garantiza que el trabajo de los empleados siempre se realice de la mejor manera posible.
- Tecnología: Otro factor, no menos importante es implementar ayudas tecnológicas en los procesos que nos ayuden a desarrollar estos flujos de trabajo de forma más ágil, centralizada y segura.
- Eliminar desperdicios: Esta técnica hace referencia a erradicar aquellos procesos que no nos generan valor. Estos pueden ser fácilmente recorridos de distancias innecesarias, tiempos de espera prolongados, recursos mal aprovechados y muchos otros más.
- Planeación: Tener claros datos como la capacidad instalada en planta que tenemos, es esencial para poder realizar una programación de tareas según nuestros recursos. Saber administrar esta información es uno de los factores más influyentes para alcanzar la productividad.
Recuerda..
“No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia, lo que no se debió haber hecho nunca”. Peter Ferdinand
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